• 夹缝中求生存的独立书店:体验店或为出路之一

    曾几何时,在电商冲击、租金压力之下,曾经作为主要阅读空间之一的实体书店面临着越来越艰难的处境,一家家颇具人文情怀的独立书店相继关店、迁址,不时引发人们对其命运的关注与讨论。在世界读书日到来前夕,中新网记者采访了独立书店经营者及业内人士,分析独立书店的困境及发展前景。在万圣书园创办人刘苏里看来,未来,体验式书店将是独立书店的出路之一。[详细]

  • 调查:81.7%受访者希望自家门口能开实体书店

    实体书店在经历前些年的倒闭潮后,又在各地悄悄地焕发生机。与以往不同的是,新的实体书店已不局限于买书看书,而逐渐升级为人们约会、聊天、分享知识的地标。公众怎么看实体书店?   中国青年报社会调查中心通过问卷网,对2001名受访者进行的一项调查发现,70.8%的受访者认为实体书店对消费者仍然有吸引力。64.7%的受访者希望书店是分享知识的自由之地,48.6%的受访者则希望书店成为约会聊天的咖啡馆。[详细]

留住实体书店需三管齐下
  • 书店不仅是一个城市的文明符号,更是孩子们阅读兴趣的播种机,代表着一个城市的文化品位。很难想象,一个没有了书店的城市会是怎样的。可在网络书店冲击、经营成本日益上升、盗版书恣意猖獗等多重压力下,实体书店的境遇每况愈下,甚至爆发了一波又一波的倒闭潮。————要想留住实体书店必须从三个方面入手。首先,应借鉴国外的经验,为实体书店减轻经营负担,比如免征书店所得税等;其次,应保护图书知识版权,对网上图书实行版权制和付费阅读制,结束网上阅读“白看”的历史,以鼓励读者选择线下阅读,同时严厉打击各种盗版行为,为实体书店赢得更多的经营空间;三是改变传统的图书经营方式,利用实体书店人际互动的优势,营造适宜阅读和购书的文化氛围和沙龙气息,以吸引更多的读者。[详细]

  • 实体书店要“他救”也要“自救”

    在“他救”方面,我国政府可以学习国外的做法。比如,法国政府长期免征书店所得税;加拿大政府为独立书店购置电脑设备支付一半的费用;德国政府不仅免征书店的所得税,还在增值税上给予书店优惠;日本和韩国政府制定图书最低折扣以保护实体书店与网络书店处于平等的竞争舞台。————在“自救”方面,实体书店不能坐以待毙,而应及时转型升级。这方面,可以学习“网吧转型网咖”的经验。除此之外,实体书店也应主动作为,加强营销创新,不能再摆出“高高在上”的姿态,而应离民众更近一点。[详细]

  • 实体书店也需要“去产能”

    以前很多企业经常买书,支持员工学习。鉴于必须节能降耗的严峻形势和员工阅读方式的多元化,近年来,企业不断创新,如采用刻录光碟、制作幻灯片等形式,丰富员工的数字化学习,买书虽然少了,员工学习却并没有减少。企业在积极改革,书店岂能旁观?书店不能墨守成规,不能拿“开卷有益”来辩护,为了适应社会的发展趋势,实体书店也需要“去产能”,方能让书店在市场化的大潮中浴火重生。

  • 实体书店不妨走共建之路

    时下,像当当网、亚马逊等网上书店巨头已开始瞄准线下,尝试布局实体书店,如果相关实体书店能瞅准机遇,选择与这些网商巨头展开战略协作,未尝不会收共赢之效。除此之外,实体书店选择与社区机构以及图书馆、博物馆、学校等公共教育文化机构合作,也有助于找准经营契合点,发掘利益增长点。当然,实体书店的经营离不开资本与人才,时下可借国家大力倡导全民阅读的东风,想方设法积极引入战略投资者,适度吸纳一些熟悉书业行情、懂经营会管理的智囊型人才,充分利用好资本与人才优势,增强实体书店的市场竞争力。[详细]

  • 实体书店突围他就不如自救,亟待自我转型转轨,与市场对接,与读者牵手,要用文化的软实力,多维视角激发人们多读书,多好书的兴趣,调动人们的阅读的多元习惯,改变人们的阅读方式,让人们在实体书店阅读更加轻松悦读,变成了一种让人轻松的“精神按摩”。

用更开阔的思维,留住实体书店这城市绿洲
  • 现代化的繁华城市,是否已经没有实体书店的立足之地了呢?城市的灯红酒绿中,是否已经不需要这样一片绿洲了呢?答案显然是否定的。电子阅读虽然冲击着纸质阅读,但从长远来看,二者并非是你死我活的关系,相辅相成,互济共生,才是其合理的存在。纸质书的长处,不止在于指间划过书页时的墨香,更在于电子书很难实现的阅读过程的记载、独特的检阅、查询。从现实来看,也是如此,“日广场内的博雅书店座无虚席。各个区域内到处可见埋头“啃”书的大人小孩,读书氛围火热”。由此可见,电子阅读并不能完全击败纸质阅读。“蹭读”者挺多买书人很少,或许才是实体书店的困局,换言之,利润不足是实体书店消亡的原因。 在力求打破体制障碍,让留守儿童去到父母身边的同时,我们能不能重构乡村,让出走的父母回到孩子身边? 乡村重构,就是让村庄成为回得去的故乡,通过城市反哺乡村,重构乡村经济、乡村空间、乡村社会和乡村文化,吸引外出务工的年轻父母回乡创业和发展。据报道,在留守儿童相对比较多的贵州,一些乡村90%农民工返乡就业创业,以往困扰当地的留守儿童、留守老人现象已有所缓解。而在重庆,积极吸引农民工返乡就业创业,3年来,留守儿童已经减少了约18万。[详细]

  • “一专多营”为实体书店生存带来转机

    一些经营做得好的实体书店,不再依靠单一的图书经营,而在专营图书业务的同时,开辟更多与书相关的营销渠道,在给读者创造一个能够读到书、读好书环境的同时,尽可能地吸引读者来到书店内。但凡是进得书店的人,与书友交流也好,不买书只蹭书也罢,哪怕仅仅是为了进来看看,都没有关系。只要愿意,你就可以在这里享受书店营造出来的“书香”氛围。当人们喜欢并习惯了实体书店的环境,也就会吸引和留住更多的人来此休憩,长此以往,就会给实体书店带来旺盛的人气。 [详细]

  • 实体书店“突围”不能仅靠短期“突击”

    近年来飞速发展的互联网技术,已经在很大程度上替代了传统实体行业的经营模式,甚至打破了诸多行业之间的传统界限。所以我们既不能去“鄙夷”恋旧的情结,同样也不能无视时代的发展变化,更不能寄希望于个别的创新之举来挽救整个传统行业经营模式的转型升级。经营理念不能仅仅苑囿于书店行业领域,而更应扩散到其他相关领域,比如传统剧院、运动场馆甚至是传统媒体等领域,让其成为搅动这些行业领域的“鲶鱼”和“催化剂”,才能真正让传统行业不再坐等观望、坐以待毙,而是主动迎合市场需求的变化,创造出更多符合时代发展,符合个性需求的创新产品,这点或许更为重要。[详细]

  • 无论是构建学习型社会、书香社会,还是从提升全民素养与觉悟,都有必要从阅读开始,从读书启程。但是,实体书店要顺应互联网时代,适应移动互联网时代的阅读方式,在坚守与变革间寻求平衡,积极探索“互联网+”模式,同时,也要懂得“舍得”的内涵与外延,对于书店来讲,未来可能就是一个“小实体”时代。

大河网总编室出品  编辑:史海山